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一、以黨建為引領(lǐng)，精準(zhǔn)聚焦儲(chǔ)備主責(zé)主業(yè) 

國(guó)家糧食和物資儲(chǔ)備局寧夏局分黨組深刻領(lǐng)會(huì)黨中央戰(zhàn)略意圖，始終牢記初心使命，不斷增強(qiáng)做好糧食和物資儲(chǔ)備工作的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，積極主動(dòng)接收國(guó)儲(chǔ)物資，人均物資管理量居系統(tǒng)前列。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，各類物資數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。在物資收儲(chǔ)工作中，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，深入開展“亮身份、比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比服務(wù)”活動(dòng)，突出“黨員先鋒崗”示范引領(lǐng)，以黨員帶群眾、以機(jī)關(guān)帶基層。堅(jiān)持為國(guó)管儲(chǔ)、為儲(chǔ)育才，充分發(fā)揮教培基地作用，抽調(diào)全局年輕干部在物資接收一線經(jīng)受歷練，傳承優(yōu)良作風(fēng)，踐行主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求。

二、以調(diào)研為先導(dǎo)，周密制定物資收儲(chǔ)方案 

為做好礦產(chǎn)品的收儲(chǔ)工作，寧夏局及時(shí)深入物資生產(chǎn)企業(yè)，了解物資理化性能、加工產(chǎn)能和供應(yīng)情況，向供貨方提出物資包裝規(guī)格、發(fā)運(yùn)方式及送貨時(shí)間等要求。深入內(nèi)蒙古局基層倉庫，學(xué)習(xí)桶裝物資碼垛標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。深入儲(chǔ)備庫房，現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)測(cè)算倉容，科學(xué)規(guī)劃垛位垛形。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，周密制定物資接收方案，將收儲(chǔ)任務(wù)分解為程序關(guān)、數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)和廉潔關(guān)，圍繞“六關(guān)”，倒排工期安排作業(yè)量，科學(xué)規(guī)劃行車路線，合理設(shè)置作業(yè)面，簽訂廉潔保密承諾書，保障收儲(chǔ)工作有序開展。

三、以制度為標(biāo)尺，確保入庫物資質(zhì)清量準(zhǔn) 

在收儲(chǔ)任務(wù)中，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，嚴(yán)格落實(shí)合同要求，嚴(yán)格遵循工作流程，實(shí)行“雙人登記”和“一次清點(diǎn)制”，注重細(xì)節(jié)、突出細(xì)心，逐個(gè)托盤稱毛重、按比例開桶稱凈重。發(fā)現(xiàn)重量短少問題，當(dāng)場(chǎng)向供貨方嚴(yán)肅指出并要求立行立改。發(fā)現(xiàn)木制托盤質(zhì)量問題，立即叫停供貨并責(zé)令全部更換。積極配合第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)抽檢取樣，密切跟蹤檢驗(yàn)進(jìn)度，第一時(shí)間獲取質(zhì)檢結(jié)果。每天作業(yè)完畢及時(shí)盤存清點(diǎn)，保證了入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、堆碼安全、手續(xù)完備。堅(jiān)持廉潔收儲(chǔ)，堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象，維護(hù)儲(chǔ)備系統(tǒng)良好形象。

四、以安全為底線，保障物資收儲(chǔ)有序高效 

此次物資接收作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員多、車輛多，安全管控難度大，寧夏局嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，成立督導(dǎo)組深入現(xiàn)場(chǎng)，全程監(jiān)督物資收儲(chǔ)工作，壓實(shí)儲(chǔ)備倉庫主體責(zé)任。指導(dǎo)儲(chǔ)備倉庫制定安全應(yīng)急預(yù)案，開展安全保密教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，運(yùn)用信息化手段實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患，確保物資接收工作井然有序，人員絕對(duì)安全，提前完成了任務(wù)。